Дата публікації: 09.06.2025
Визнаний Forbes юрисконсульт та розробник системи COMPASS, стратегічного прориву в управлінні міжнародними інвестиціями та розширенням бізнесу, з понад 5-річним досвідом роботи в корпоративному праві, включаючи управління інвестиціями, венчурний/приватний капітал та транскордонні операції, внесок у транзакції на суму понад 15 мільярдів доларів США в різних секторах.
Інвестиція $10 млн в агрохімічний сектор Узбекистану: юридична архітектура піонерського кейсу Мiразiза Хiдоятова
Цей кейс описує стратегічну юридичну підтримку складної приватної інвестиції в розмірі 10 мільйонів доларів США в агрохімічну галузь Узбекистану. Проєкт став першим масштабним іноземним вкладенням у сектор, що не мав усталеної нормативно-правової бази або прецедентів. Наш підхід передбачав побудову унікальної багаторівневої структури управління, що поєднувала контроль іноземного інвестора з автономією місцевого підприємства.
Реалізація вимагала глибокого розуміння не лише права, а й ділової культури Узбекистану та Японії. Завдяки стратегічному балансуванню інтересів ми змогли створити прецедент, який згодом став каталізатором подальших міжнародних інвестицій у регіон.
Основні виклики юридичного супроводу
- Відсутність чітких правових норм щодо іноземних приватних інвестицій у секторі
- Конфлікт очікувань щодо контролю між інвестором і локальним партнером
- Потреба в унікальній моделі ухвалення рішень з юридичною силою
- Ризик втрати довіри через культурні відмінності у веденні бізнесу
- Слабка захищеність інтересів інвестора в умовах незрілого регулювання
Юридичні етапи реалізації інвестиції
- Аналіз галузі на предмет наявності обмежень для іноземного капіталу
- Створення корпоративної структури з багаторівневим управлінням
- Розробка моделі поділу компетенцій між сторонами
- Юридичне закріплення механізмів контролю і автономії
- Погодження моделі з регуляторними органами Узбекистану
- Укладання контрактів з урахуванням іноземного права
- Фінальне структурування угоди і контроль за транзакцією
Що було реалізовано
- Запроваджено багаторівневу модель ухвалення рішень
- Інвестор отримав контроль на рівні стратегічного управління
- Локальна компанія зберегла повну операційну автономію
- Юридично захищено права сторін на випадок спорів
- Створено шаблон для майбутніх інвестицій у галузь
Переваги реалізованого підходу
- Збалансованість контролю та автономії партнерів
- Повна юридична відповідність національному та міжнародному праву
- Прецедент для інших інвесторів у галузі агрохімії
Юридичне структурування інвестиції під ключ
Погодження схеми з регуляторними органами
Стратегічне партнерство, адаптоване до локального контексту
Питання
Чому цей кейс вважається піонерським?
Відповідь
До цієї угоди не існувало нормативної практики для подібних іноземних інвестицій у сектор. Ми вперше створили юридичну модель, яку визнали ефективною всі сторони.
Питання
Яку користь отримала узбецька сторона?
Відповідь
Місцеве підприємство зберегло оперативну автономію, отримало інвестиції та змогло масштабувати виробництво і вийти на міжнародні ринки з підтримкою досвідченого партнера.
Цей кейс демонструє, як інноваційне юридичне мислення може розблокувати потенціал сектору, що раніше був закритий для іноземних інвестицій. Завдяки створенню унікальної моделі партнерства інвестиція стала не лише вигідною для всіх сторін, а й задала нові стандарти для агрохімічного ринку Узбекистану. Ретельне юридичне структурування, стратегічне бачення і глибоке розуміння місцевих умов стали запорукою успіху проекту.
