Партнерська угода — навіщо вона потрібна і що в ній важливо
Партнерська угода — це не формальність, а інструкція для спільної роботи. Вона переводить усні домовленості в ясні правила: хто за що відповідає, як приймаються рішення, як ділиться прибуток і що відбувається, якщо хтось йде. Хороша угода береже стосунки та гроші — і економить нерви в спірній ситуації.
Що має бути в угоді?
- Структура участі. Хто партнер, які в кого частки та внесок (гроші, майно, праця, контакти).
- Розподіл прибутку та збитків. За частками або за домовленістю — і як враховуються податки.
- Управління та голосування. Хто керує, який кворум потрібен для рішень, які питання вимагають одностайності.
- Обов'язки сторін. Конкретні обов'язки, ліміти повноважень та перелік дій без згоди всіх.
- Фінансування. Як вносяться додаткові внески, хто і коли зобов'язаний докапіталізувати бізнес.
- IP та активи. Кому належать права на продукти, хто керує брендом та технологією.
- Конфіденційність та неконкуренція. Обмеження на розкриття інформації та конкуруючу діяльність.
- Розірвання та вихід. Умови виходу партнера, порядок оцінки частки, порядок викупу та розрахунків.
- Передача частки третім особам. Переважне право покупки, схвалення нових партнерів.
- Вирішення спорів. Арбітраж чи суд, застосовне право, хто оплачує витрати при конфлікті.
- Ліквідація. Умови припинення партнерства та розподіл активів.
Вихід та передача — робіть це чесно та передбачувано
Чітко пропишіть: як оцінюється частка (формула або зовнішній оцінювач), терміни викупу, джерела виплат (ануїтет, розстрочка). Це знімає суперечки та запобігає «несподіваному» уходу партнера, який може паралізувати бізнес.
Корпоративна дисципліна та довіра
Угода — це й інструмент контролю: обов'язки щодо звітності, аудит, права доступу до рахунків. Чим прозоріша звітність — тим менше стресу та більше довіри між партнерами та інвесторами.
Практичні поради — щоб угода працювала на бізнес
- Формулюйте конкретні обов'язки: «розвивати продажі» → «довести MRR до $X за Y місяців».
- Вкажіть механізм оцінки частки — цифри важливіші за слова.
- Передбачте «м'який» вихід: розстрочка викупу, обов'язковий період повідомлення.
- Обмежте неконкуренцію розумно: за часом та географією, щоб це можна було захистити в суді.
- Включіть пункт про форс-мажор та порядок дій при смерті або непрацездатності партнера.
ПідсумокПартнерська угода перетворює стосунки на передбачувану систему. Вона знижує ризики конфліктів, захищає бізнес та прискорює прийняття рішень. Чим раніше все це оформлено — тим легше рости, залучати інвесторів та продавати бізнес у майбутньому.