Юридичний супровід реорганізації бізнесу
Реорганізація — це не бухгалтерська нудьга, а переломний момент для компанії: змінюються структура, власники, гроші і, по суті, майбутнє бізнесу. Робити все «по-чорному» — означає запрошувати податки, втрату активів і довгі судові розбірки. Ми робимо по-іншому: ви визначаєте стратегію, а ми переводимо її в робочі документи, проганяємо через податкову та юридичну призму, захищаємо активи та вибудовуємо зрозумілий план переходу. Результат — керована трансформація без сюрпризів, з урахуванням ризиків та інтересів усіх сторін. Хочете обговорити ваш кейс — розкажіть коротко, і ми запропонуємо наступний крок.
Що ми реально робимо для вас?
- Повний аудит поточної структури та ризиків: установчі документи, кредити, договори, податкові зобов'язання.
- Розробка оптимальної схеми реорганізації (злиття, поділ, конвертація LLC → C-Corp / S-Corp, передача активів, продаж часток тощо).
- Підготовка всіх договорів: purchase agreement, asset transfer, contribution agreements, amendment to operating agreement / bylaws.
- Супровід оформлення в держорганах: подання змін до штатних реєстрів, отримання нового EIN або збереження старого (залежно від схеми).
- Перереєстрація ліцензій, узгодження договорів з банками та постачальниками, повідомлення контрагентів.
- Податковий супровід — сценарії оподаткування, взаємодія з CPA, підготовка податкових меморандумів.
- Захист інтелектуальної власності при передачі (assignment, ліцензії).
- Підготовка документів з трудових питань: перехід співробітників, офери, компенсації, зміни benefit plans.
- Пост-реорганізаційний аудит: перевірка правильності записів, контроль виконання умов угоди.
Як виглядає робочий процес — по кроках (приблизно)
- Термінова зустріч — з'ясовуємо мету реорганізації, ключові активи та «червоні прапорці».
- Аналіз документів — дивимося договори, борги, патенти, ліцензії, податкову історію.
- Проект рішення + податковий меморандум — пропонуємо 2–3 варіанти з «за» та «проти».
- Узгодження схеми та підготовка документів — угоди, корпоративні рішення, узгодження з банками.
- Формальні кроки (подання, реєстрації) — юридичні реєстрації, повідомлення, отримання дозволів.
- Закриття та контроль — звірка проводок, передача активів, оновлення статусів.
Підсумковий типовий проект — від 4 тижнів при простих схемах до 3–4 місяців для великих реорганізацій з IP, кількома штатами та податковими оптимізаціями.
Що від вас знадобиться?
- Установчі документи, операційні угоди, протоколи зборів.
- Фінансова та податкова звітність за 2–3 роки.
- Перелік договорів (оренда, кредит, постачальники, ліцензії).
- Інформація про співробітників та плани компенсацій.
- Документи на нерухомість, IP, інвентар.
Чим повніший пакет — тим швидше та дешевше виходить результат.
Типові ризики — і як ми їх знімаємо
- Неправильна податкова кваліфікація угоди → заздалегідь готуємо податковий меморандум спільно з CPA.
- Пропуск узгоджень за ліцензіями → перевіряємо ліцензії в кожному штаті та повідомляємо регуляторів.
- Втрата прав на IP при передачі → оформляємо чіткі assignment/royalty угоди, перевіряємо chain of title.
- Претензії контрагентів → готуємо повідомлення та при необхідності закриваємо угоди згідно з схваленням кредиторів.
Що ви отримаєте в результаті?
- Набір підписаних та зареєстрованих документів.
- Корпоративний пакет (amended articles, new bylaws/operating agreements).
- Податковий меморандум та рекомендації щодо обліку.
- Завірені копії поданих форм та підтверджень.
- План дій на 6–12 місяців після реорганізації.
Чому варто працювати з нами?Ми не просто «пишемо папери» — ми думаємо стратегічно: як захід вплине на податки, можливість фінансування, продаж компанії та права акціонерів. Наші клієнти цінують, що ми говоримо зрозумілою мовою та передбачаємо проблеми до того, як вони з'являться.