Подання плану реорганізації бізнесу в США
Коли бізнес застряг у боргах або потрібно оперативно перебудуватися — план реорганізації може повернути компанії дихання і зростання. Ми не просто подаємо документи до суду — ми будуємо працездатну стратегію, домовляємося з кредиторами та ведемо вас до затвердженого плану й відновлення діяльності.
Що входить в послугу?
- Повний аналіз фінансів та управлінської структури — бачимо слабкі місця та точки зростання.
- Розробка або перевірка плану реорганізації відповідно до вимог Глави 11.
- Ведення переговорів з кредиторами, інвесторами та стейкхолдерами — шукаємо компроміси та вигідні рішення.
- Подання плану до суду, супроводження слухань та оперативні правки в ході справи.
- Контроль виконання затвердженого плану — щоб обіцянки стали реальністю, а не папірцем у справі.
Чому важливо працювати з юристом?
Підготувати план — це не лише цифри. Це юридична логістика, економічна правдоподібність та політична робота з кредиторами. Без практичного досвіду ви ризикуєте: план відхилять, кредитори підуть в лайн-ап, бізнес втратить шанс на перезапуск. Юрист знижує ці ризики та збільшує шанси на успіх.
Як ми діємо?
- Швидка діагностика: фінансові потоки, кредитори, ризики.
- Стратегія: написання сценарію реорганізації та прогнози впливу на бізнес.
- Підготовка плану та юридична «упаковка» документів.
- Переговори та адаптація плану під інтереси кредиторів.
- Подання до суду та захист на слуханнях.
- Моніторинг виконання — переклад слів у реальні виплати та реструктуризацію.
Для яких компаній це підходить?
- Середні та великі компанії з борговим навантаженням;
- Бізнеси, що потребують реструктуризації капіталу або операційної моделі;
- Компанії, які хочуть зберегти активи та продовжити роботу, а не ліквідуватися.
Умови та вимоги
- реєстрація в США або суттєва присутність на ринку;
- доступ до фінансової та управлінської документації;
- готовність до переговорного процесу та взаємодії з кредиторами.
ПідсумокПлан реорганізації — це інструмент не виживання, а перезапуску бізнесу. З юридичною підтримкою він перетворюється з набору цифр і паперів на реальну стратегію: реструктуризація боргів, нові управлінські рішення та захист активів. У результаті компанія отримує час, ресурси та законні підстави для руху вперед.
